2人小团队,怎么在内卷的短视频带货赛道找到出路? | 生财有术-z6尊龙旗舰厅

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短视频带货越来越卷,该如何找到出路?


生财圈友@lip 在抖音卖教辅图书,从3个月40万 gmv,到单月破240万 gmv。


期间,他经历了作量增加了一倍,但是gmv不增反降的困境;也经历了找不到主线的迷茫期。


最终,选择用自己擅长的方式去赢,找人聊聊。听高手的话,找到适合自己的口播带货形式,用极致的执行力不断积累,最终抓住风口,取得了成果。


今天这篇分享,对于那些想轻资产启动项目、一两人的团队,也有一定的参考价值。

人小团队,怎么在内卷的短视频带货赛道找到出路?"


大家好,我是lip。


几个月前,我在这里发布了一篇文章,叫做。


刚刚过去的一个月,还是这个项目,我单月已经突破了gmv247万。


人小团队,怎么在内卷的短视频带货赛道找到出路?"
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人小团队,怎么在内卷的短视频带货赛道找到出路?"


在不断内卷,新人不断入局的短视频带货赛道,过去几个月到底做了什么,能让我在gmv上有个跨越式的突破。


这篇文章,是我复盘总结过去3个月的行动,从项目低谷,到持续改进,流程梳理,扩大战果的干货输出。


我相信,这对于那些想轻资产启动项目、一两人的团队,是很有参考价值的。



part 1

路径依赖


上篇文章介绍了,我大概是去年7月入局教辅带货。


其实入局时机现在看,基本就是抖音红利刚刚褪去的时候。刚做没几天,7月抖音升级了对教育类视频的审核机制。


“现在不学就晚了”、“初二暑假就是分水岭”、“用了就能上90分”……


远远不限于以上的表达方式,全部被禁止,你的视频里,但凡透出一点点造焦虑或者保结果的表达,通通过不了审,也就拿不到很好的流量。


但是好在当时是教辅旺季——暑假,所以我也做了几个爆款视频。放到现在来说,当时的爆款几率还是很高的。


那就做呗,然后就沿着这个路径继续加码,持续做号。


结果到了9月,开学季来了。但是很可惜,这泼天的大流量,并没有来到我头上。


更大的问题在于,我的产量在不停上涨,而收入却没啥变化,甚至在掉。对比7月,内容形式没太大变化,视频量已经从单天8条,增长到16条。


工作量增加了一倍,但是gmv不增反降。一定是哪个环节出问题了。


这时候,就仿佛乘船出海却忘了带指南针。我每天拍摄,上传内容,但没有策略,没有方向。看着也挺忙,但是没结果。


再不做出改变,就今天工作不努力,明天努力找工作了。



part 2

找主线、做减法


做抖音是一个很痛苦的事情,特别是在你没有主线的情况下,你会极度不坚定。


这个不坚定,分为两个层面。


01

大层面


最大层面的主线缺失,其实是不知道到底要做什么样的内容形式。


当时我有三种不同的内容形式,混剪、演绎、口播。(具体什么是混剪,演绎的内容形式,可以看我上一篇帖子)


市面上三种内容形式都有,都有玩得很好的。我当时三种也都做,也都能出单。


现在来看,最怕的就是都能出单。


因为你无法取舍,你不知道向哪个方向发力,要知道,这三个发力方向所对应的业务流程,以及扩张逻辑,是完全不一样的。


如果是混剪账号,那么扩张逻辑就是标准的大力出奇迹。在”起号——找对标视频——下载素材——重新整理素材——混剪——多账号发布“的整个流程里,为了多赚钱,每一步都要大力搞。


如果是演绎账号,那就要找爆款素材,然后对标着搭场景,找演员,实拍,剪辑,如果效果好,就再混剪自己的视频。


如果是口播,拍摄简单一点,但是需要认真 大量写文案;各种换着法的拍视频,如果自己够拼,就多做账号分发。多一个,就多一倍工作量,说做抖音就是在玩命,这事不假。


你感觉出来没有,上面三个事情的基本业务流程,完全不一样。


不一样就很难标准化、流程化、规模化,就不能复制,就只能今天蹦两单明天蹦两单的过活。


不过,这个问题看似想明白了,但在具体的落地时,手心手背都是肉,万一我选错了呢?万一混剪有谁爆单了呢?


按照我当时的情况,一个品,混剪也带,口播也带,演绎也带。


混剪出个2单,演绎出个3单,那下一步,你是加大演绎的量?还是混剪的量?根本没法定,就特别消耗。


一点不夸张的说,当时真是吃饭睡觉都在考虑到底走哪条路。



02

小层面

除了大层面的主线缺失,另一个痛苦,就是在具体微操层面的主线缺失。


这种缺失吧,甚至比上一种缺失更让人捉急,因为,在每一个刷视频的当下,你都有可能会被一条视频所干扰。


比如,这个过程当中,你会不断去刷同行的视频,你会看到:


a博主找个小孩,面无表情的说话,还能有这么大的流量,要不我也试试?

b做了动作,我待会拍视频的,也要做一下?

c穿了个衣服,我赶紧去淘宝下单买一件,也许这就是流量神器?

d开头是动画动态视频,比较吸睛,我也要跟一下?


所以跟着这些细节,我也做了一堆所谓的改进:


1. 混剪的视频,总结爆款开头,然后去模仿。也积累了大量的开头 脚本模式。

2. 口播的视频,增加记忆点,歪个头,推个眼镜,等等。

3. 增加希望能引发好奇的动作.变换场景,站着拍,走着拍,在卧室拍,在户外拍,都在尝试。


但是通通都没有用,销量依旧很差。


大层面和小层面的问题连续在我脑袋里打架了快一个月,数据也越来越差,自己心气也不高。


又到了国庆,干脆放假休息休息,我也好好休息调整一下状态,也许,能找到破局点。


03

用自己擅长的方式去赢


因为我原来做过挺长时间的大客户销售的,这个工作让我养成了一个好习惯:有事没事找人聊聊。


这个习惯帮着我拿下了众多大客户,谁谁谁才是真正拍板的、谁和谁又不对付、这些鸡零狗碎的信息,能够帮助我快速摸清楚目标客户里,到底谁在支持我,谁又在反对我,我才知道在哪下劲。


这些信息,虽然零敲碎打,但往往一句话说到点上了,就能一语点醒梦中人。


点醒的这一下,在十一期间,发生了。


十一那两天,和一个原来行业的老板吃饭喝酒,老板比我长几岁,生意也很成功,我就和他交流我的困惑。


老板其实很难搞懂我在说什么,但是马上把问题抽象到我有个选择要选,而且是决定未来业务走向的。


他就和我说了一句:“要是我,我就选一个我自己把控能力更强一些的路。毕竟刚开始做。


对,就要把控能力强。


我一个刚起步的创业者,最能依赖的就是自己啊,任何特别强调团队的事情,其实都是不确定性。


一个员工的离职,一个拍摄人员的调整,对我来讲,都是波动。


所以,哪个把控力最强?


当时有个暑期在我这帮忙的大学生弟弟,拍他演绎的素材已经用完了,大学生回学校了,素材供应不稳定,咔掉。


至于混剪,虽然内容形式当时做的也不错,是出单相对多的内容。但是这玩意还是要依赖团队才能剪出来,咔掉。


坚定的做口播,把大部分的不确定性,集中我自己身上。未来所有的业绩问题,就只能是我自己的问题。这就是我那个老板朋友说的,把控力


从另一层面来说,选了口播,不确定性少一些,排查问题的时候,找自己的原因就行了。



part 3

精进破局 


定了走口播这条路之后,我开始优化流程,让团队合作更高效。


主播写文案,录视频,这样口播内容的好坏,90%都是主播决定了。


剪辑拍摄产品视频,剪辑完整口播视频,再发布。


因为少了内容形式,我每天专注口播文案创作就行了,不用操心混剪爆款脚本收集,整理


每天4个小时写口播文案,3小时拍摄,剩下的时间刷同行朋友视频,找灵感,创新文案和场景。


到了月底,再不断打磨脚本框架,不断研究场景 文案的情况下,抖音终于有了单天过千单的视频。


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而且,很明显,我爆单的概率上来了,更重要的是,我好像在出片效率上,也比别人高很多。


我自己回忆了一下,这是为什么?我觉得核心就是:有策略的抄作业。


做抖音需要抄,这个都知道,但是为啥人和人抄出来,结果有那么大的差异。我觉得,就是没策略。


我相信大家稍微抄过抖音爆文,大概都会经历下面这个过程:


1. 不管别的,先抄,一比一的抄

2. 抄了以后,发现不仅没爆,甚至连点赞也就三四个

3. 不管,接着抄

4. 还是不行

5. 再抄

6. 还是不行

7. 一个号运气不行,那就再多来几个号吧

8. 多号一起抄

9. 还特么没结果

10. 算了,这条路不适合我


特别是对于我们这种一两个人的小团队,这种反馈根本无法支持我们往下走。而且,这么抄有个问题:你完全没有积累。


要知道,一条视频爆了,影响要素太多了。可能是开头,可能是产品,可能是自己的某个动作,可能是起始流量好,导致一开始出单就不错,就导致系统不停推荐类似的人群。


这么多要素里,我们能抄的太少了,哪怕是1:1的抄,也只能模仿文案。连画面都模仿不了。毕竟有的人,看着就像那么回事,出单就是好。


所以,抄一条视频,大概率是爆不了的。


我做过统计,我最开始的时候,是二百条视频爆一条。


但是,没爆就说明这200条拍的毫无价值么?这些视频里,第一条视频里,难道没有任何一个点,可以用在后面的199条视频里么?


第二条、第三条、第五十条、第一百条、第二百条,里面但凡有一个点,我记住了,我用在后面的视频里。那我的能力就在不断增长。


说句不好听的,这200条没爆又如何?我会做内容了。于是,我看了大量的视频,拆了他们大量的结构。


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还总结了大量视频的爆款开头,这让我在写一条文案的时候,我的数据库里有无数的爆款开头,且已经被抖音的算法验证过。


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我还总结了别人在解决一个学习问题时,核心用的什么样的产品策略以及打法。


这就让我在用户的需求以及“应该用什么产品”来满足用户的需求时,有更大的选择空间。


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因为这些流程、策略、框架,我的爆款概率,从之前的200条出一单流量还过得去的视频,到现在的20条,必出爆款。


我当时专门收集总结的文案,形成库,然后对除了书的卖点以外的内容,进行拆解和分类。慢慢过了模仿的阶段,从爆款文案里不断提炼出规律,然后总结了自已的一套脚本框架。


举个例子:


你觉得某条视频讲的不错,先做拆解,一句一句,把文案拆解了,然后分类收集。


写新品文案的时候,按照下列表格,直接去拼装文案,会让效率翻倍。


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这样的好处是:1.自己写文案比单纯模仿文案,更有思路,也更快;2.对一个品短时间能出若干条文案;3.算法决定了,爆了还会爆,视频的爆率其实是增加的。



part 4

听高手的话


在有了一些成果之后,马上开始加码,同样的路径持续输出。场景 脚本框架都不变,后续结果也还不错。


在持续有订单的时候,我开始思考下一个阶段的问题,怎么把现在这种势头保持住?


我觉得答案应该在供应商那里。


为什么会有这样的结论:


1. 谁掌握信息多,谁就有主导权,那作为带货一线的达人,是没有能力看到全局的信息。

2. 供应商有全局视角,甚至有些塔尖的供应商,很关注同行的动作,他们信息更多。

3. 有更接近一线真实的信息,你才能做出正确的判断。


可能有朋友会说,任何信息,供应商的商务都会给我说的,怎么可能?


我那天去一家供应商,跟他们的商务聊天,你知道人家一个商务小姐姐对接多少个达人么?1000个。


咱就扪心自问,我们作为普通的达人,想要在人家心里稍微有点点位置,只有两个事情:


1. 我能帮他卖的足够多

2. 我能给他提供情绪价值


现在很多时候,和供应商交流都是通过微信,大家好像都比较习惯了这种不见面的沟通。


但作为了一个曾经的大客户销售,我一直觉得,见面真的很有价值。


给你讲一个一直以来,我用来激励自己,让自己多去跑客户的爱情故事:


我有一个朋友,贼胖,当年找媳妇就特别难。他和他老婆是在相亲网站认识的。他媳妇当年白纸黑字写的择偶要求是:不能胖。


但是我那个朋友特别自信的说,那又怎么样?只要两个人见了面,一个活生生的人见到了另一个活生生的人,那些想象中的抽象条件,马上就瓦解冰消。


活人见面,拼的是那种看不见摸不着的个人魅力,是小动物看小绿豆的缘分。


你看,这就是见面的价值。


可是,现在别说见面沟通了,电话都很少沟通。你坐在办公室里,在微信前,你只能拿到,供应商转给你的爆款视频,爆款文案,估计达人人手一份。


怎么脱颖而出?怎么持续爆量?


就得做不同。


那怎么做不同,就是拿一手的信息。供应商就有我要的信息。


后来,我陆续拜访了,一些合作比较好的供应商。确实也收获到了意想不到的信息。


还是那句话,用自己擅长的方式去赢。



part 5

机会到了


在交流拜访之后,这个时候,其实我还没有意识到,有个更大机会正在向我靠近。


我发现在视频号里,我的数据增长的特别快,慢慢我就把内容形式和发布数量,往视频号里倾斜了。


视频号的政策更加鼓励真人口播,让我拿到了更好的流量,马上就超越了抖音。


事后看,其实也很容易理解,就是风口来了 一定积累 该有的执行力


当时我就意识到,前两个要素已经有了,就差把命搭进去的执行力了。于是,在我能做到的事情上,我应该付出了我不会遗憾的努力:


文案:每天3个小时写20-25条文案,能写20条,就坚决不写19条。


拍摄:每天5-6个小时的拍摄,某一个景好像特别出单,那就连续在那拍,直到把红利吃干;某一个品好像特别应季,那就同一条文案,换20种不同的花样说出来。(相信我,这事不容易,你会想吐的)


商务:无论多晚,每天都要跟商务聊聊,大盘咋样,哪个达人的视频爆了,为啥爆了,我能不能学,经常是一聊就聊到夜里两三点。然后第二天六点爬起来,接着写文案。


每个环节都落地标准动作,团队加我就2个人,年前那段时间没有多余想法,就是执行,往死里执行。


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以上,是我的短视频带货项目的总结。


一直泡在生财的环境里,除了能看到很多项目之外,对我一个比较大的体会就是,我能在生财找到同频的人。


还是我说过的那句话,“抖音对大部分人来说,和生活是一样的,都需要不断去磨,在没有反馈的黑盒里摸爬滚打”


和同频人一起交流,是让我快速走出黑盒的有效方法。


希望你也是。


作者 | lip | 编辑 | 云卷

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